Posted on

ΘΥΜΑ ΤΩΝ ΚΑΚΩΝ ΕΑΥΤΩΝ ΤΟΥΣ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ

Ούτε ημέρες, ούτε βδομάδες αλλά μήνες. Τόσο διαρκεί (μέχρι τώρα πάντα) μια χρονοβόρα διαμάχη μεταξύ εκπαιδευτικών και κυβέρνησης που λαμβάνει μέρος τελευταίως με αφορμή εξαγγελίες για αλλαγή κάποιων καταστάσεων στην παιδεία. Αυτές οι καταστάσεις είναι κυρίως η διαχείριση πόρων σε συνάρτηση με την ποιοτική παιδιάπ ως αποτέλεσμα μιας σωστής χρήσης του διδακτικού χρόνου και μερικών “ωφελημάτων” που χαίρονται οι εκπαιδευτικοί.

Μετά από τόσο καιρό όπου χάθηκε η ουσία, ανεξαρτήτως ποιοι έχουν περισσότερο ή λιγότερο δίκιο, αναγκάζομαι να κάνω την πιο κάτω σύγκριση.

Continue reading ΘΥΜΑ ΤΩΝ ΚΑΚΩΝ ΕΑΥΤΩΝ ΤΟΥΣ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ

Posted on

ΠΩΣ ΘΑ ΤΟ ΕΞΗΓΟΥΣΕΣ ΣΕ ΕΝΑ 10ΧΡΟΝΟ;

Πολλές φορές, επικοινωνούμε και λειτουργούμε εντός της καθημερινότητας με έναν τρόπο που θεωρεί αρκετά πράγματα ως δεδομένα. Αυτό είναι κάπως αναμενόμενο αφού με το πέρασμα του χρόνου, η αντίληψη μας καθορίζεται πλέον από διαφορετικές εμπειρίες και γνώσεις που μας επηρέασαν στο παρελθόν. Όλο αυτό, μας οδηγεί στο να προσπερνούμε ορισμένα από τα “δεδομένα” που τελικά δεν είναι τόσο δεδομένα. Έτσι, καταλήγουμε να αφήνουμε τα απλά για τα περίπλοκα και τα εύκολα για τα δύσκολα.

Ο Άλμπερτ Άινσταϊν, ο γνωστός, είχε πει πως εάν δεν μπορείς να εξηγήσεις κάτι με απλά λόγια, τότε δεν το έχεις καταλάβει ούτε εσύ. Με αυτό το σκεπτικό, μου δημιουργείται η εξής απορία: Αν έπρεπε να εξηγήσει ο καθένας το επάγγελμα του σε ένα δεκάχρονο παιδί, πώς θα το έκανε; Τί λέξεις και εκφράσεις θα χρησιμοποιούσε ένας σύμβουλος επιχειρήσεων ή ο τεχνικός συστημάτων ασφαλείας; Πώς θα εξηγούσε μια δικηγόρος τον νόμο ή μια υπεύθυνη διαφήμισης τα social media campaigns;

 

[img]

Posted on

ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΗ (Ή ΑΛΛΗ) ΕΝΔΥΜΑΣΙΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ζούμε σε μια χώρα όπου οι καλοκαιρινές θερμοκρασίες υπερβαίνουν χρονικά το όριο των τριών μηνών, όριο που το ημερολόγιο καθορίζει κάθε εποχή. Μέσα σε αυτό το μεγάλο (για τις αντοχές) διάστημα, οι θερμοκρασίες είναι κυρίως υψηλότερες του κανονικού, παρόλο που αυτό το “κανονικό” έχει χάσει κάθε λογική έννοια. Continue reading ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΗ (Ή ΑΛΛΗ) ΕΝΔΥΜΑΣΙΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Posted on

ΣΗΜΕΡΑ ΤΗ ΛΕΜΕ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΑΥΡΙΟ;

Τα τελευταία χρόνια, με αφορμή φυσικά και τις κρίσεις (οικονομική, κοινωνική, πολιτική αστάθεια κ.α), βλέπουμε συνεχή αναφορά σε στατιστικά και έρευνες εργασιακού περιεχομένου. Συζητήσεις και αναφορές στα ποσοστά ανεργίας, στα ποσοστά εργασίας, στις κλίμακες ηλικιών και τόσα άλλα κριτήρια που βολεύουν στην κατανόηση της πραγματικότητας όπως αυτή διαμορφώνεται από εμάς τους ιδίους. Continue reading ΣΗΜΕΡΑ ΤΗ ΛΕΜΕ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΑΥΡΙΟ;

Posted on

EMPLOYEE ENGAGEMENT: Η ΣΧΕΣΗ ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟ ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ

Όταν μιλάμε για “Δέσμευση Υπαλλήλων”, εννοούμε ένα τεράστιο κεφάλαιο στις επαγγελματικές σχέσεις και τα επιχειρηματικά αποτελέσματα που εξαρτώνται από αυτές. Μιλάμε για ένα δέσιμο των εργαζομένων, του πιο ανταγωνιστικού ενεργητικού στοιχείου μιας επιχείρησης, με την ίδια την επιχείρηση με κριτήρια που θέτει το περιβάλλον. Μιλάμε για ένα βήμα μπροστά από άλλες έννοιες και ερμηνείες του εργατικού δικαίου. Πιο κάτω θα κάνω μια προσέγγιση του όρου, της ερμηνείας και της ουσίας αυτού του σεναρίου, όπως έγινε στην προσωπική μου πανεπιστημιακή διατριβή. Continue reading EMPLOYEE ENGAGEMENT: Η ΣΧΕΣΗ ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟ ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΟ

Posted on

ΚΙ ΑΝ Η ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΔΙΑΒΑΤΗ ΜΙΛΟΥΣΕ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ;

Κι αν ο Σάκης Ρουβάς είναι η πικρή αλήθεια του σήμερα;

Το όνομα της μπορεί να μην θυμίζει πολλά μιας και δεν ανήκει στη “λαμπερή” showbiz που συνηθίσαμε με τον ένα ή τον άλλον τρόπο. Δεν έχει το πλεονέκτημα της αναγνώρισης μόνο από το μικρό της όνομα, όπως τον Σάκη (που άμεσα σκεφτόμαστε το ίδιο πρόσωπο, έτσι απλά). Παρόλο που υπηρετεί και το θέατρο για δεκαετίες, οι νεότερες γενιές αναγνωρίζουν την φυσιογνωμία της μέσα από τηλεοπτικές σειρές που έγιναν επιτυχίες. Από την Φλώρα Μπαρμπαρίτσα στους Δύο Ξένους μέχρι τη Μπουμπού στης Ελλάδος τα Παιδιά και άλλα. Continue reading ΚΙ ΑΝ Η ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΔΙΑΒΑΤΗ ΜΙΛΟΥΣΕ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ;

Posted on

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣ ΜΙΜΗΣΗ

Το καλό αφεντικό, από τους υπαλλήλους του φαίνεται. Οι καλοί προγραμματισμοί αντανακλούν στα αποτελέσματα του γραφείου ή της εταιρείας. Οι στρατηγικοί σχεδιασμοί οργώνουν την επιχείρηση. Οι σωστοί χειρισμοί του προσωπικού όμως την εξελίσσουν. Continue reading ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΣ ΜΙΜΗΣΗ

Posted on

ΒΑΛΕ ΤΗΝ ΚΟΡΗ ΣΟΥ ΝΑ ΜΙΛΗΣΕΙ ΣΤΟ ΑΦΕΝΤΙΚΟ ΣΟΥ

Όχι ότι πέφτουν σε δεύτερη μοίρα οι γιοί αλλά όπως και να το κάνουμε, οι γυναίκες έχουν πάντα έναν άλλον τρόπο να πετυχαίνουν αυτό που θέλουν. Και γι’ αυτό αναφέρω τον κόρη σαν παράδειγμα, ως το “όπλο” ενός πατέρα. Και γιατί όλοι μας θα θέλαμε κάποτε να είχαμε την προσοχή ενός διάσημου, μιας προσωπικότητας, τη σημασία μιας μεγάλης εταιρείας ή να περνούσαμε λίγο από το χρόνο μας σε κάποιο σπάνιο γεγονός. Continue reading ΒΑΛΕ ΤΗΝ ΚΟΡΗ ΣΟΥ ΝΑ ΜΙΛΗΣΕΙ ΣΤΟ ΑΦΕΝΤΙΚΟ ΣΟΥ

Posted on

ΤΟ ΜΟΥΝΤΙΑΛ ΤΟΥ 2022 ΘΑ ΓΙΝΕΙ (;) ΣΕ ΜΙΑ ΑΝΥΠΑΡΚΤΗ ΠΟΛΗ

Εδώ και δυο βδομάδες περίπου, ο απανταχού πληθυσμός έχει την προσοχή του στη «στρογγυλή Θεά», όπως αποκαλούν πολλοί την μπάλα. Εκεί όπου θα συνεχίσει να είναι για ακόμη δύο βδομάδες όταν και θα γίνει ο τελικός του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, του Μουντιάλ. Το επόμενο που είναι σε τέσσερα χρόνια πάλι, θα γίνει στη Ρωσία ενώ το μεθεπόμενο ίσως στο Κατάρ το 2022. Και θα εξηγήσω γιατί λέω ίσως. Continue reading ΤΟ ΜΟΥΝΤΙΑΛ ΤΟΥ 2022 ΘΑ ΓΙΝΕΙ (;) ΣΕ ΜΙΑ ΑΝΥΠΑΡΚΤΗ ΠΟΛΗ